Mensaje del facilitador:

 

Hacer presentaciones persuasivas no tiene que ver sólo con el entusiasmo y con usar PorwerPoint, requiere destrezas concretas que mantengan a su audiencia interesada e involucrada. Este taller le ayudará a conocer las herramientas que la Universidad de Harvard propone para el llevar a cabo un trabajo estructurado a la hora de elaborar y dar una presentación de alto impacto.

 

“Conecte lo que usted sabe de su tema con lo que el público necesita saber”

 

OBJETIVO GENERAL:

Al término del taller el participante será capaz de emplear las herramientas desarrolladas durante el mismo, para llevar a cabo presentaciones ejecutivas capaces de influir en su audiencia. 

 

Objetivos específicos:

• Comprender los elementos que integran la fase de planeación en el desarrollo de una presentación ejecutiva.

• Emplear apoyos didácticos para conocer a la audiencia, detectar los detalles logísticos, desarrollar el contexto, delimitar el mensaje, identificar apoyos visuales y hacer frente a las objeciones de su público.

• Vencer miedos a través del trabajo ordenado y el ensayo de presentaciones.

• Hacer una presentación eficaz que genere impacto positivo en su audiencia

 

Metodología de trabajo:

 

El taller se desarrolla bajo un enfoque constructivista, en el que los participantes construyen su conocimiento a partir de ejercicios prácticos. Este método implica que los asistentes realicen una serie de presentaciones las cuales serán  grabadas para analizar el desempeño y detectar áreas de oportunidad.

 

En el curso se utilizan dinámicas grupales de retroalimentación positiva por lo que el participante desarrollará competencias para dar y recibir retroalimentación de forma apropiada.

 

Desarrollo de habilidades profesionales:

• Confianza.

• Asertividad.

• Entusiasmo.

• Creatividad.

• Expresión oral y corporal.

• Proyección

 

 

Dirigido a: Gerentes, Jefes, Supervisores y Coordinadores que realicen presentaciones ejecutivas y deseen desarrollar habilidades para hacerlo de forma profesional. 

 

TEMARIO Y ACTIVIDADES.

 

PRIMER SESIÓN DÍA 2 DE SEPTIEMBRE:

INTRODUCCIÓN.

1 PLANEACIÓN DEL TRABAJO EN PRESENTACIONES EJECUTIVAS.

Tipos de presentaciones.

Planificación del trabajo: Objetivo, Propósito,  Audiencia, Contexto.

Indicaciones para dar y recibir retroalimentación de forma apropiada.

Ejercicios de la unidad:

• Hojas de trabajo: Características de la audiencia. Logística.  Contexto de la presentación.

• Presentación 1

• Retroalimentación positiva

 

2 EL MENSAJE DE SU PRESENTACIÓN EJECUTIVA.

Tres etapas en la definición del mensaje

Definición del mensaje clave.

Argumentación.

Convencimiento de la audiencia.

Ejercicios de la unidad:

• Hojas de trabajo: Planificación de contenidos.

• Presentación 2

• Retroalimentación positiva

 

 

SEGUNDA SESIÓN DÍA 3 DE SEPTIEMBRE: 

3 ORGANIZACIÓN DE LOS MATERIALES DEL TRABAJO

Organización de la presentación.

Duración de la presentación.

Planificación de los apoyos visuales.

Ejercicios de la unidad:

Hojas de trabajo: Esquema de la presentación

 

4.- PLANIFICACIÓN DEL ENSAYO.

Mentalización.

Supere el temor.

Cómo hablar eficazmente.

Proyecte una imagen positiva.

Técnicas para mantener interesada a su audiencia.

Ejercicios de la unidad:

• Hojas de trabajo: Objeciones y respuestas adecuadas.

• Presentación FINAL

• Retroalimentación positiva

 

CIERRE, CONCLUSIONES Y ENTREGA DE DIPLOMAS